Менеджмент:
повышение квалификации

вы узнаете:

• основные характеристики групповых процессов в организации

вы научитесь:

• выявлять различные организационные структуры

вы овладеете:

• технологиями взаимодействия в компаниях с различными организационными структурами.

ВУЗ-партнер: Московский государственный лингвистический университет

вы узнаете:

• базовые подходы к типологии личности в коллективе

вы научитесь:

• анализировать поведение других людей в коллективе

вы овладеете:

• правилами формирования коллектива

ВУЗ-партнер: Московский государственный лингвистический университет

вы узнаете:

• смысл понятия «лидерство» в организационном контексте

вы научитесь:

• выстраивать взаимодействие с окружающими с позиций зрелого организационного лидера

вы овладеете:

• навыками влияния на последователей

ВУЗ-партнер: Московский государственный лингвистический университет

вы узнаете:

• основные правила и технологии отбора персонала

вы научитесь:

• составлять профиль должности

вы овладеете:

• правилами отбора, адаптации и увольнения персонала

ВУЗ-партнер: Московский государственный лингвистический университет

вы узнаете:

• современные подходы к мотивации;

• содержательные теории мотивации

вы научитесь:

• подбирать оптимальные мотиваторы на основании индивидуальных потребностей

вы овладеете:

• навыками определения характера поручаемой работы и оптимального объема рабочей нагрузки, исходя из личных особенностей сотрудника.

ВУЗ-партнер: Московский государственный лингвистический университет

вы узнаете:

• базовые подходы в тайм-менеджменте

вы научитесь:

• грамотно формировать свое расписание

вы овладеете:

• правилами персональной эффективности

ВУЗ-партнер: Московский государственный лингвистический университет

вы узнаете:

• современные подходы к мотивации и ее содержательные теории

вы научитесь:

• подбирать оптимальные способы работы в стрессовых ситуациях на основании индивидуальных особенностей

вы овладеете:

• техникой самопомощи в стрессовых ситуациях исходя из личных особенностей.

ВУЗ-партнер: Московский государственный лингвистический университет

вы узнаете:

• общие характеристики человеческого общения

вы научитесь:

• грамотно выстраивать коммуникации

вы овладеете:

• способами управления коммуникациями

ВУЗ-партнер: Московский государственный лингвистический университет

вы узнаете:

• основные причины искажения информации человеком

вы научитесь:

• определять в процессе взаимодействия, правду или ложь говорит собеседник

вы овладеете:

• методиками распознавания лжи

ВУЗ-партнер: Московский государственный лингвистический университет

вы узнаете:

• виды конфликтов и причины их возникновения;

• процесс развития конфликта

вы научитесь:

• подбирать различные способы разрешения конфликтов

вы овладеете:

• технологиями воздействия на оппонента в конфликтных ситуациях

ВУЗ-партнер: Московский государственный лингвистический университет

вы узнаете:

• основные этапы эволюции концепций управления персоналом;

• содержание различных подходов к определению категории «персонал»;

• наиболее типичные признаки персонала;

• инструменты поддержания различных видов активности персонала;

вы научитесь:

• использовать различные основания для классификации персонала;

• описывать профессионально-квалификационную структуру;

• выделять основные категории персонала в организации;

вы овладеете:

• навыками описания структуры персонала по различным признакам.

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)

вы узнаете:

• закономерности управления персоналом;
• структуру управления;
• физиологические критерии трудовой деятельности

вы научитесь:

• формулировать и ранжировать цели организации

вы овладеете:

• понятийным аппаратом, используемым при нормировании рабочего времени в организации.

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)

вы узнаете:

• принципы управления персоналом

вы научитесь:

• применять на практике методологические подходы, используемые в кадровом менеджменте

вы овладеете:

• методами управления персоналом в организации

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)

вы узнаете:

• сущность разделения труда в организации;

• основные функции службы управления персоналом;

• место и роль службы управления персоналом в структуре управления

вы научитесь:

• выбрать оптимальную структуру службы управления персоналом для рациональной организации труда;

• различать цели и функции службы управления персоналом

вы овладеете:

• навыками организации службы управления персоналом на предприятии

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)

вы узнаете:

• сущность кадрового, информационного, технического и правового обеспечения системы управления персоналом;

• методы расчета численности рабочих и служащих;

• понятие документооборота;

• основные цифровые технологии в управлении персоналом;

• основы трудового законодательства

вы научитесь:

• определять количественную и качественную потребность в персонале;

• использовать цифровые технологии в процессах управления персоналом;

• готовить материалы для подготовки внутренних нормативных актов организации по управлению персоналом

вы овладеете:

• навыками расчета численности персонала с использованием норм труда и нормативов численности;

• цифровыми технологиями и мобильными приложениями в управлении персоналом;

• навыками применения трудового законодательства в управлении персоналом.

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)

вы узнаете:

• о кадровом потенциале организации;

• о динамике формальных и неформальных групп в организации;

• о формах и балансе власти;

• о моделях лидеров в трудовом коллективе.

вы научитесь:

• преодолевать сопротивление нововведениям и создавать атмосферу новаторства в коллективе;

• оценивать социально-психологический климат в организации.

вы овладеете:

• методами анализа кадрового потенциала организации;

• методикой оценки социально-психологического климата в организации.

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)

вы узнаете:

• основные подходы к оптимизации численности персонала организации;

• ͙принципы расстановки и перемещения персонала;

• причины формирования кадрового резерва

вы научитесь:

• ͙рассчитывать оптимальную среднесписочную численность персонала организации;

• ͙формировать программы развития карьерной траектории сотрудников;

• находить резервы оптимизации численности персонала.

вы овладеете:

• навыками использования цифровых технологий контроля численности персонала;

• приемами и методами диагностики перспективных специалистов для формирования кадрового резерва.

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)

вы узнаете:

• основные стадии и этапы подбора персонала;

• личностные параметры индивидуума;

• основные процедуры диагностики профессиональной пригодности персонала;

• место и роль деловой оценки в системе кадрового менеджмента;

• основные виды, цели, функции и нормативную базу аттестации персонала

вы научитесь:

• превентивно оценивать влияние личностных характеристик индивидуума на его профессиональную деятельность;

• использовать современные методы диагностики профессиональной пригодности;

• выбирать оптимальные методы деловой оценки персонала;

• определять содержание этапов аттестации персонала

вы овладеете:

• современными психодиагностическими процедурами;

• методами тестирования профессиональной пригодности;

• методами формирования профессиональных компетенций в структуре описания рабочих мест;

• навыками разработки локально-нормативных актов, регулирующих процедуру аттестации персонала в организации.

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)

вы узнаете:

• сущность и содержание стратегии развития персонала;

• особенности обучения персонала;

• этапы процесса развития персонала;

• современные методы и виды обучения персонала

вы научитесь:

• формулировать цели обучения и развития персонала;

• выбирать наиболее эффективные методы и подходящие формы обучения персонала;

• прописывать план индивидуального развития персонала

вы овладеете:

• навыками организации развития и обучения персонала;

• навыками организации корпоративного университета в организации

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)

вы узнаете:

• основные принципы прогнозирования трудового поведения персонала организации при изменении системы мотивации его труда;

• причины нелогичного трудового поведения работников и способы устранения подобных явлений в системе управления персоналом организации;

• методику диагностики системы мотивации;

• принципы проектирования эффективных систем материального стимулирования трудовой деятельности персонала;

• набор факторов, изменяющих силу действия любой группы мотивов трудового поведения персонала;

• особенности влияния на поведение персонала ситуационных моментов реализации мотивов трудового поведения

вы научитесь:

• составлять прогноз изменений трудового поведения персонала после коррекции применяемой системы мотивации его трудовой деятельности;

• диагностировать наличие сбоев в трудовом поведении персонала организации;

• формировать набор практических действий для устранения негативных изменений в мотивационном комплексе трудовой деятельности персонала организации;

• формировать эффективную систему мотивации трудовой деятельности персонала на основе использования «теории мотивационного комплекса»;

• изменять на практике силу действия любого мотива трудового поведения персонала;

• оценивать искажение механизма действия отдельной группы мотивов трудового поведения под влиянием ситуационных факторов

вы овладеете:

• навыками практического использования мотивационного комплекса трудовой деятельности персонала

• методикой превентивной диагностики формирования сбоев в трудовом поведении персонала организации;

• навыками воздействия на мотивационный комплекс трудовой деятельности с целью устранения в нем негативных, по отношению к конкретной ситуации, изменений трудового поведения персонала.

• механизмом управления силой действия мотивов трудового поведения;

• методикой элимирования действия случайных (ситуационных) факторов на трудовое поведение индивидуума.

вы узнаете:

• понятие и виды адаптации персонала в организации;

• стадии процесса адаптации;

• источники профессиональной ориентации;

• основные причины конфликтных ситуаций в управлении персоналом

вы научитесь:

• определять функции подразделения по управлению профессиональной ориентацией;

• диагностировать трудных людей в составе персонала

вы овладеете:

• технологией формирования адаптационных программ;

• навыками решения конфликтных ситуаций.

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)

вы узнаете:

• факторы, влияющие на эффективность функционирования организации и управление ею

вы научитесь:

• определять критерии экономической эффективности деятельности организации (предприятия)

вы овладеете:

• методикой расчета показателей экономической эффективности управления организацией и ее персоналом.

ВУЗ-партнер: Российский государственный торгово-экономический университет (г. Москва)